Thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp là do nguyên nhân không giống nhau.

Thành công là do tỉnh táo tùy hoàn cảnh mà xác định mục tiêu phấn đấu, biết vận dụng linh hoạt mưu lược trong kinh doanh, lý giải được lợi ích của các bên, xác định đúng vị thế của doanh nghiệp trên thương trường, kinh doanh phù hợp với hiện thực. Như vậy, doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh phải lấy thị trường làm phương hướng, không ngừng cải tiến kỹ thuật, tạo ra sản phẩm mới thỏa mãn được những nhu cầu khác nhau của người tiêu dùng. Chưa đánh đã cầm chắc chiến thắng là do biết chuẩn bị, tính toán, lựa chọn kỹ lưỡng mục tiêu và đối tượng.

 Thất bại là do không nhìn nhận hoàn cảnh khách quan, không chịu nhìn nhận khả năng thực tế, mà chỉ dựa vào ý tưởng chủ quan. Doanh nghiệp nào cũng mong muốn kinh doanh thuận lợi, nhưng vì quy luật cạnh tranh thương trường, thị hiếu tiêu dùng, tình hình xã hội và nhiều nhân tố khác. Khi tỉ trọng kinh doanh sút kém, người quản lý thờ ơ tắc trách hoặc tâm trạng bối rối, tìm cách đối phó như người khiếm thị lạc vào trong rừng thì tất nhiên thất bại. Nếu hiểu rằng kinh doanh là một quá trình diễn ra trên thị trường thiên biến vạn hóa - do tác động của tiến bộ khoa học kỹ thuật do sự cạnh tranh của các bạn đồng hành, do thị hiếu của người tiêu dùng... những nhân tố ấy tạo ra rủi ro hoặc trở ngại cho bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhưng trong cuộc đời có khó khăn ắt có cách khắc phục. Nghiên cứu kỹ "Binh pháp Tôn Tử trong thương trường" sẽ tìm ra phương pháp giải quyết hữu hiệu...